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遇到十方规划(三)

来源:本站 作者:admin 日期:2019/3/27 18:01:57 浏览次数:493



   曾经,总觉得与人沟通也好,工作合作也好,频道要对,才有共同语言。每次做一个项目,都像是全身铠甲的将军在指挥一场战役,如果步伐不整齐,进退不一致,又如何能打胜仗呢?


后来才发现,频道其实是一种对自我设置的障碍,无异于作茧自缚。因为如果固定在一个频道,就收不到其他波段的信息了。比如,从前做项目,常常会强调逻辑。但逻辑是什么呢?它是一个个体籍由各种机缘而获得的认知。我们每个人的成长,都是千差万别的,正如世界上没有两片相同的树叶。如果过分强调自己的逻辑,自己的频道,就相当于放弃了除自己以外的山川原野,草木众生。那么你看这个世界,自然处处都是对立相啊。话说回来,工作是不是就可以任性而为、被动等待、不需要节奏了呢?也不是,但这个节奏并不以小我为中心,而是为了倾听更多的声音,了解各方的需求,让大家能一起进步,才是合时共进。


近些年开始做国际标准的探索,曾经的概念里,标准是一种条条框框的约束;参与了才发现,标准从承诺、制定、到实施,到改进的过程,不是为了制定规则束缚手脚,而是为了让更多人有参与感,真正融入进来成为一体。标准的确是一定之规,但如果只把它看成是纸上的一个框,就仅仅只能分别内外。我们看标准,应当从更多维、系统的视角,譬如造一幢高楼,当一层的四面墙立稳,才有可能造第二层、第三层……也才有机会,寻求更高更远的发展。

如果放下了自己的频道,放下了对专业、经验、技能的依仗,会不会觉得很害怕呢?当然不会。当自己不给自己设限时,才没有疑惑,“我心即宇宙”;当全世界的频道能够汇聚交融,便具足了磅礴的能量,足以排山倒海、穿越任何障碍。譬如大海,里面的每一滴水都是特别的,但谁又能说,它不是海的一部分呢?





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